経営革新塾2010 蒲郡 その2
こんにちは、 中古パソコン Gテックです。
前回のブログではマーケティング強化型 経営革新塾2010 蒲郡の様子を載せましたが、内容について載せて欲しいというコメントをいただきました。少しではありますが、自身の復習を兼ねて載せてみたいと思います。
これまでの2回の内容では主に戦略書の重要性を学んできました。
いつまでに、誰に、何を、どれだけ販売していくのかを明確にしていくという点です。
第3回の今回からは戦略書の中身について、掘り下げていきます。
自社・ライバル・商品・顧客をそれぞれ分析しつつ、戦略を練っていきます。
頭の中で漠然としているものをデータとして落としこんでいく作業は、まさに脳に汗をかく作業です。
そんな中、商品の事例として講師の先生に教えていただいたのはジャパネットタカタさん。
以前ボイスレコーダーを販売しようと思った時、その商品のもっている価値を極限まで考え、たどりついたのが親子のコミュニケーションツールでした。
携帯電話があまり普及する前の話で、学校から帰った子供はボイスレコーダーに録音された母からのメッセージを聞き、また子供が外に遊びに行く時に母宛のメッセージを残す、こういう使用方法を提示して販売、爆発的に売れたそうです。
自分の商売にも活かせそうな話ですよね。
講座の最後に私の作った戦略書をみなさんの前で見ていただきましたが、先生よりたくさんの修正点(ダメだし)をいただきました。もっと良い戦略を描けということでしょうね^^
夏の終わり。

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こんばんは。
>いつまでに、誰に、何を、どれだけ販売していくのかを
そうなんですよね~。
分っては居るのですが・・・。
ピッタリ当たると、青い鳥が飛んで来るのでしょうね。(^^)
おはよう御座います
いつも有難う御座います
皆さん暑いのに頑張っていますね~
我が家は製造販売なので。。効率よくが課題です
生産がなかなか追いつきません♪
おはようございます。
物を販売することは難しいことですね。
対面の場合は、直接お客様から聞くことが出来きる強みはあります。
要はお客様の心、生活にどれだけ近づけるかというこのなのでしょうか・・
私はスーパーの鮮魚を担当していますがお客様のお声を直聞きなので楽です。工夫はしても難しい勉強はしなくて済む、自分にピッタリです。でもネットが・・これから・・・・
こんにちは。
暑い中のお勉強、お疲れ様でした。
漠然と考えていたことを、しっかり整理するのは、大変労力の必要とすることですよね。
でも見えるものもはっきりしてきて、利点はたくさんありますか?
頑張った成果が出ますね(^^)
花火、きれいに撮れましたね!素晴らしい。
中古パソコン屋さま
こんにちは
様々な角度から分析して、戦略を立てていくのですね
頭の中で考えていることをデーターにしたり文章に起こすのは大変そうです
話を拝見するだけでも頭がイタくなります^^;
自分自身と向き合うことになり、
中古パソコン屋さんならではのサービスなども見えてきそうですね
素敵な花火の写真ですね♪
中古パソコン屋さん、こんにちは!
私ももっといろいろと戦略を考えていかなければならないなと感じています^^;
考えて実行、簡単な様で非常に難しいですよね@-@;
でも実行していかなければと思います^-^
最後の花火、めちゃくちゃきれいです♪
こんにちは 中古パソコン屋さん
>いつまでに、誰に、何を、どれだけ販売していくのかを明確にしていくという点です
つまり書き出すということですね
私もいっぱい脳に汗をかく作業が必要です(^^;
中古パソコン屋さん
毎度、お世話様です。箱屋です。
マーケティングは難しいですが
面白いですね!
加藤先生以外で、もい一人尊敬するマーケッターで
藤村正宏と言う先生がいます。
その、先生の言葉だと
>こういう使用方法を提示して販売、
こういうのを
売れるシナリオと呼んでいます
この先生も、面白いですよ(^^
おはようございます。
<商品の事例として講師の先生に教えていただいたのはジャパネットタカタさん。
・・・・お疲れ様でした。
人に買わせる工夫 難しいですね。
こんにちは!
>いつまでに、誰に、何を、どれだけ販売していくのかを明確にしていくという点です。
当たり前のようで実行するのってなかなか難しいですね。
いや、難しいと思っている時点で私は負け組みなのかもしれません。
やればできる!を呪文のように唱えながら頑張りたいと思います!
中古パソコン屋さん、こんばんは!
>頭の中で漠然としているものをデータとして落としこんでいく作業
そうですよね!難しいですよね。
なるべく具体的にイメージをという事の1つなのでしょうね。
商品やサービスを突き詰めて考えてゆく事って重要ですよね。
すごく難しいです。まさに僕も脳が汗だくになります~(^^;
こんばんは!
>これまでの2回の内容では主に戦略書の重要性を学んできました。
>いつまでに、誰に、何を、どれだけ販売していくのかを明確にしていくという点です。
なるほど!絞込みですね^^
>第3回の今回からは戦略書の中身について、掘り下げていきます。
>自社・ライバル・商品・顧客をそれぞれ分析しつつ、戦略を練っていきます。
>頭の中で漠然としているものをデータとして落としこんでいく作業は、まさに脳に汗をかく作業です。
ただ商品をアップすれば売れるという時代ではないですものね。
使う用途、メリット、有利性、言葉を並べるのは簡単ですが、それを自社製品に反映させる作業、かなり難解でしょうね^^;
お疲れさまでした!
こんばんは!
とっても勉強になりました。
ありがとうございます!
より具体的な表現が必要になってくるということなんでしょうか?
そのためには、商品の魅力や良さをより深く分析することが重要になってきますし、創造力の必要になってきますよね。
物を売るのではなく、その物を買った先の幸せな生活を売る。というような言葉を聞いたことがあります。そういうことなのでしょうか?
データとして落とし込むという作業は、どのようなデータを出してくるのでしょうか?
うわ〜、やっぱり講座受けたいです!!
いろいろと勉強せねば…。
こんばんは
なるほど
参考になるけれど、本で読めそうな感じだよね
でも重要なのは自分で実践して得たノウハウだよね
中古パソコン屋さん
おはようございます。
>携帯電話があまり普及する前の話で、学校から帰った子供はボイスレコーダーに録音された母からのメッセージを聞き、また子供が外に遊びに行く時に母宛のメッセージを残す、こういう使用方法を提示して販売、爆発的に売れたそうです。
なるほどねぇ・・・・目からウロコとはこのことですね。
ちょっとしたことを「これがあれば解決できます」とPRするとうったえるものがあるんですね。
勉強になります(^^)
花火の写真が素敵です♪
こんばんわ。
戦略。重要なのは分かっているつもりなんですが、・・・頭がパンクしそうです。(^^ゞ
が、キレイな花火の画像で気分転換♪ 頑張って行きましょう!(^o^)丿